Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an falschen Erwartungen, unklaren Use Cases und fehlender Einbettung in die Organisation. Genau hier setze ich in der Zusammenarbeit mit Unternehmen an. Ich helfe, KI-Potenziale systematisch zu erkennen, Vorhaben ehrlich zu bewerten und tragfähige Lösungen auf den Weg zu bringen. Was ich dabei lerne, fliesst direkt in meine Forschung und Lehre zurück und umgekehrt.
Formate
- KI-Use-Case-Assessment: Ich bewerte KI-Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Team nach Potenzial, Machbarkeit und Risiko. Ein Red-Teaming zeigt dabei, wo bestehende Lösungen an ihre Grenzen stossen.
- Business-Model-Innovation mit KI: In Workshops verbinde ich Geschäftsmodellmuster mit konkreten KI-Fähigkeiten. So entstehen Ideen, die strategisch Sinn ergeben und sich umsetzen lassen.
- GenAI-Governance: Ich begleite Organisationen auf dem Weg von der breiten GenAI-Nutzung zu spezifischen, steuerbaren Anwendungen.
- Forschungskooperationen: Mit Partnern führe ich gemeinsame Studien durch, etwa dazu, wie KI-Assistenten Produktivität und Zusammenarbeit verändern.
Sie stehen vor einer ähnlichen Frage? Ich freue mich auf den Austausch. → Kontakt
