DSR ist der dominierende Forschungsansatz am IWI-HSG. Neben dem Engagement in der Community (editoriale Mitarbeit in wissenschaftlichen Journalen und auf Konferenzen) tragen wir dazu bei, Forschungsmethoden und -techniken weiterzuentwickeln, z.B. in Bezug auf Validität, Modularisierung oder Kommunikationsexzellenz.
Architektonisches Denken zielt darauf ab, Nicht-Architekten und Personen außerhalb der IT-Funktion dabei zu unterstützen, ganzheitliche, langfristige Überlegungen in ihren täglichen Entscheidungen zu berücksichtigen. Um architektonisches Denken zu etablieren, setzen wir kleine Interventionen ein, wie beispielsweise Kennzeichnungen für Anwendungen, Domänen oder Projekte. Dadurch erhöhen wir das Bewusstsein der Mitarbeiter für architektonische Ziele und bieten Möglichkeiten zur Mitwirkung an der Zielerreichung.
Viele Organisationen haben Schwierigkeiten, eine hohe Datenqualität in ihrem täglichen Geschäft zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Über formale Kontrollmittel wie Daten-Governance-Frameworks mit Regeln, Vorschriften oder regelmäßigen Überprüfungen der Datenqualität hinaus erforschen wir in diesem Projekt leichtgewichtigere Interventionen. Diese geben den Mitarbeitern in der Organisation sanfte Anstöße, hier und da etwas mehr Aufwand zu investieren, was insgesamt zu einer messbaren Steigerung des Verständnisses für Datenqualität und der Datenqualität selbst führt.
Direktor
Ständiger Dozent mit Titularprofessur