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Forschung

In multidisziplinären Forschungsprojekten betreiben wir Grundlagen- und angewandte Forschung, wobei wir quantitative, qualitative, experimentelle und gemischte Methoden nutzen. Unsere Studien tragen zu aktuellen Diskursen im Bereich der Informationssysteme bei und helfen Unternehmen aktuelle Herausforderungen zu bewältigen.
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Forschungsbereiche

Design Science Research

DSR ist der dominierende Forschungsansatz am IWI-HSG. Neben dem Engagement in der Community (editoriale Mitarbeit in wissenschaftlichen Journalen und auf Konferenzen) tragen wir dazu bei, Forschungsmethoden und -techniken weiterzuentwickeln, z.B. in Bezug auf Validität, Modularisierung oder Kommunikationsexzellenz.
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Governance der digitalen Transformation

Die digitale Transformation und Einführung rentabler Geschäftsmodelle stellen Management und Vorstand vor große Herausforderungen. Der Forschungsbereich Governance der digitalen Transformation entwickelt Modelle zur Steuerung und Messung von Erfolgsfaktoren sowie Leitfäden zu Themen wie Strategiedesign, Backbone-Architektur, agile Transformation und digitale Geschäftsmodelle.
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Datenmanagement und Analytics in Grossunternehmen

Komplexe Geschäftsprozesse führten zu hochkomplexen Datenmanagement- und Analytics-Systemen in großen Unternehmen. Unsere Forschung zielt darauf ab, diese effektiv zu verwalten und zu verbessern, damit Unternehmen flexibel auf zukünftige Herausforderungen reagieren können. Unsere Forschungsthemen umfassen Datenmanagement, -qualität, Plattformen, Regulierung, Technologiepakete und angewandte Datenwissenschaft.
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Digitale Plattformen

Digitale Plattformen stehen in einem Spannungsverhältnis zwischen der Aufrechterhaltung der Kontrolle und der Förderung von Generativität/Emergenz. Während reine Kontrolle Anpassungen erschwert, geht reine Emergenz mit dem Preis des Experimentierens einher, ohne damit verbundene Vorteile zu erlangen. Unsere Forschung geht über einen solchen Entweder-Oder-Ansatz hinaus, um das Gleichgewicht zwischen Kontrolle und Emergenz in beidseitigen digitalen Plattformen zu schaffen.
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Architektonische Koordinierung und Komplexitätsmanagement

Praktisch alle großen Organisationen müssen heute mit der erheblichen Komplexität ihrer Informationssysteme umgehen. Die architektonische Koordinierung bietet eine ganzheitliche Perspektive auf diese Vielzahl von Informationssystemen innerhalb einer Organisation und zielt darauf ab, alle kleinen und großen Änderungsaktivitäten zu koordinieren, um einerseits Konsistenz und betriebliche Stabilität zu wahren und andererseits die Ressourcen für Flexibilität und Innovation zu erhalten.
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